Custos Industriais

Carga Horária: 16 horas
Horário: das 09hs às 18hs

Investimento: consulte
Descontos* • 5% de desconto para inscrições enviadas até 15 dias antes do treinamento
• 5% de desconto a partir de 3 inscrições da mesma empresa na mesma turma
* Descontos cumulativos

Palestrante: Adriano Gomes

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In Company

Objetivo

Proporcionar a compreensão da dinâmica de mercados e seus impactos na rentabilidade das empresas. Perceber a importância do custo no contexto decisorial, além de transformar seu conhecimento em um instrumento para enfrentar a concorrência. Este curso foi desenvolvido de forma a tornar as empresas mais saudáveis, em termos econômicos e financeiros, e possibilitará medir seus impactos nos resultados.

Benefícios

Aprendizado de conceitos e técnicas gerenciais voltados à economia e finanças, visando o entendimento do ambiente e suas interrelações. Construção de relatórios desenvolvidos exclusivamente para este curso. Adicionalemente, todas as planilhas exibidas no curso serão entregues aos participantes.

Conteúdo

Conceitos, definições e terminologias
Elementos de Custos
- Classificação
  - Gastos
  - Custos
    - Diretos
    - Indiretos
    - Fixos
    - Variáveis
  - Despesas
  - Investimentos
- Elementos de Custos
  - Matéria-Prima
  - Mão de Obra
    - Direta
    - Indireta
    - Terceirizada
    - Encargos Sociais
  - Embalagem
  - Serviços Terceirizados
  - Frete
- Centros de Custos
  - Critérios para Formação
  - Classificação dos Centros de Custos
  - Técnicas de Rateio
- Processos de Acumulação
  - Por Processo
  - Por Ordem de Produção
- Processos de Mensuração
  - Custo Estimado
  - Custo-Padrão
  - Custo Histórico ou Real
- Processos de Apropriação
  - RKW
  - Pleno
  - Absorção
  - Variável
- Processos de Distribuição dos Gastos Indiretos
  - Taxas Pré-Determinadas
  - Departamentalização
  - Custo ABC (Activity Based Costing)
  - UEP – Unidade de Esforço de Produção
- Processos de Gestão de Custos
  - GECON – Gestão Econômica
  - TOC (Theory of Constraints) – Teoria das Restrições
  - TQM (Total Quality Management) – Qualidade Total
  - ABM (Activity Based Management) – Gestão das Atividades
  - GEC – Gestão Estratégica de Custos

Metodologia

Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento de precificação, com utilização de vídeo, projetor multimídia, flip-chart e quadro branco, além da realização de cases para exercitar as pessoas. Utilização de microcomputador com software Excel para aprimorar alguns exercícios. Será oferecido às pessoas uma mídia com um planilhas pré-formatadas.

Palestrante:

Dr. Adriano Gomes

Doutor em Ciências Sociais (Responsabilidade Social Empresarial) – PUC/SP. Mestre em Controladoria – PUC/SP. Pós-Graduado em Finanças Corporativas e de Mercado – UNIFEI/SP. Graduado em Administração de Empresas – UNIFEI/SP.
Professor em disciplinas financeiras e de responsabilidade sócio-ambiental na graduação e MBA da ESPM/SP.
Docente e palestrante em diversas instituições, como destaque para ESPM, ACSP, CIESP, IDORT, SGS, INTEGRAÇÃO, além de diversos sindicatos representativos dos setores econômicos brasileiros.
Experiência profissional de 16 anos como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, além de atuar com consultoria empresarial em empresas de médio e grande portes.
Autor de diversos artigos publicados no DIÁRIO DO COMÉRCIO e VALOR ECONÔMICO.
Autor dos seguintes livros: A EMPRESA ÁGIL, GERENCIAMENTO DO CRÉDITO E MENSURAÇÃO DO RISCO DE VENDER, ADMINISTRAÇÃO PARA NÃO-ADMINISTRADORES, A RESPONSABILIDADE E O SOCIAL.
Diversas entrevistas concedidas para GLOBO, SBT, CNT, TV BRASIL, CBN, BANDNEWS, RÁDIO BANDEIRANTES, VALOR ECONÔMICO, DCI, ÉPOCA NEGÓCIOS e VEJA ONLINE.