Estratégia de Custo e de Enfoque

Carga Horária:
Horário:

Investimento: consulte
Descontos* • 5% de desconto para inscrições enviadas até 15 dias antes do treinamento
• 5% de desconto a partir de 3 inscrições da mesma empresa na mesma turma
* Descontos cumulativos

Palestrante:

Solicitação de Proposta
In Company

Objetivo:

Mostrar aos participantes que elaboraram um planejamento estratégico, quais dos dois caminhos eles devem escolher: custo ou enfoque isoladamente, conforme ensina Porter, ou uma possibilidade de uma combinação de ambos, segundo Prahalad.

Benefícios:

Aprendizado de conceitos e técnicas de planejamento estratégico aplicado, com as mais recentes visões de autores de renome. Apresentar aos participantes as ferramentas indispensáveis que os mesmos necessitam para implementarem a estratégia competitiva nas empresas.

Conteúdo:

A Vantagem Competitiva e suas Vantagens;
A Cadeia de Valores;
Vantagens de Custo e Diferenciação;
As Barreiras de Entrada e de Saída;
Cenários de Competição sob a Ótica da Incerteza;
Estratégias Ofensivas e Defensivas.

Metodologia:

Consistirá em aulas expositivas para firmar e desenvolver o conhecimento de estratégia competitiva, com utilização de vídeo-cassete, flip-chart e lousa e demonstração de cases e exercícios para as pessoas.