Balanced Scorecard

Carga Horária: 15 horas
Horário: das 09hs às 18hs

Investimento: consulte
Descontos* • 5% de desconto para inscrições enviadas até 15 dias antes do treinamento
• 5% de desconto a partir de 3 inscrições da mesma empresa na mesma turma
* Descontos cumulativos

Palestrante: Adriano Gomes

Solicitação de Proposta
In Company

Objetivo:

Proporcionar aos participantes Deste Evento O Aprendizado Das Técnicas E Ferramentas Do Balanced Scorecard Como Instrumento Capaz De Realizar A Ligação Das Variáveis Internas E Externas Da Empresa, Bem Como Perceber A Importância Da Mudança Dos Processos Gerenciais Para Atingir As Metas Estratégicas Do Negócio.

Benefícios:

Aprendizado De Conceitos E Técnicas Do Balanced Scorecard Para Auxiliar As Empresas A Saírem Do Status Quo Que Se Encontram. Adicionalmente, Pretende-Se Que O Participante Compreenda E Utilize A Ferramenta Em Questão Na Vida Prática De Sua Empresa, A Fim De Conquistar Os Objetivos Estratégicos, Táticos E Operacionais Do Negócio.

Conteúdo:

A empresa como um elemento vivo e participante de um meio mutável;
Objetivos e metas: o combustível da organização;
Planejamento estratégico como elemento prioritário para o sucesso;
Transformações estruturais na empresa face a suas expectativas de futuro estratégico;
Criação e acompanhamento de indicadores estratégicos, táticos e operacionais da empresa, bem como a importância da comparação com empresas semelhantes;
Avaliação de resultados, replanejamento e melhoria dos processos decisórios como fator crítico do sucesso organizacinal.